Nalu ist ein strategisches Unternehmertumprojekt, das gemeinsam von Regina Vargasova, Selina Pfeil, Leonie Hohberger und Lara Selina Cirak entwickelt wurde.
Das Projekt erkundet ein Smart-Surfing-Ökosystem, das Produktinnovation, Echtzeit-Leistungsdaten und ein integriertes App-Erlebnis kombiniert. Meine Beiträge konzentrierten sich auf Konzeptdirection, UX-Struktur, Forschung und visuelle Kommunikation.
01 — Challenge
Problem
Dem Surfmarkt fehlt es an inklusiven Größen, Personalisierung und technologiegestütztem Tracking – insbesondere für jüngere Surfer:innen.
Hauptprobleme
Begrenzte Produktdifferenzierung bei Boards & Gewichtsklassen
Fehlende Passformen für Frauen, Teenager & jüngere Surfer:innen
Kein Echtzeit-Performance-Tracking oder lokale Marktentwicklung
Bedarf an einem kombinierten physischen Produkt + Sensor + App Ökosystem
Nachfrage nach einem klaren Wertangebot, das für Investoren geeignet ist
02 — Prozess/Forschung
Unsere Forschung konzentrierte sich darauf, die Benutzerbedürfnisse zu validieren, die Marktchancen zu definieren und die technologische Machbarkeit sicherzustellen.
Kernschritte
Markt- & Wettbewerbsanalyse
Definition der Zielgruppen (Jugendliche, Frauen, Anfänger:innen)
Problemdefinition & Wertzuordnung
Bewertung der technischen Machbarkeit (Sensor + Hardware)
Modellierung der Geschäftsstrategie
Entwicklung des Wertangebots
Kundenreise kartieren + Surf-Technologietrends
03 — Designsystem
Während Nalu kein traditionelles Grafikdesignprojekt ist, wurde ein visuelles und strukturelles System entwickelt, um das Smart-Tech-Konzept zu kommunizieren.
Strategische Beiträge
Wertversprechen der Marke & Produktnarrativ definiert
Eine minimalistische, technologiegetriebene visuelle Richtung entworfen
Konzeptidentität + unterstützende Berührungspunkte entwickelt
Produktökosystem (Board + Sensor + App) skizziert
Eine saubere Struktur der App-Oberfläche erstellt, die die Technologieintegration zeigt
04 — Ergebnisse & Erkenntnisse
Ergebnisse
Ein vollständiges Konzept-Ökosystem aufgebaut: Board → Sensor → App
Eine technologiegestützte Lösung zur Leistungsüberwachung entwickelt
Eine validierte Produktstrategie mit klarer Marktpositionierung erstellt
Eine skalierbare Strategie für zukünftige Pitch-Präsentationen etabliert
Learnings
Interdisziplinäre Zusammenarbeit in den Bereichen Produkt, Business & Technologie gestärkt
Das Konzeptdenken und die investorengerechte Kommunikation verbessert
UX-Strategiefähigkeiten durch das Modellieren von Abläufen für physische + digitale Nutzung vertieft
